A Festo két napos Termelésmenedzsment bemutatóján a kkv-k résztvevői összefüggést találnak a mintagyár látogatás során megismert új technológiák és a hatékony termelésmenedzsment alapjai között. A két napos esemény egy utazás, amelynek során megismerik a folyamatok veszteségeinek forrását, mit jelent valóban a vevőközpontúság és hogyan lehet a folyamatos fejlődést megteremteni egy közösségen belül. Az ismeretek a hallgatóság számára egy logikai ív mentén tárul fel és a termelésben tett „gemba walk”-al zárul, ahol mindezt a működés közben is lehet tanulmányozni. A Festo programja ajánlott kezdőknek, haladóknak, valamint vezetőknek és munkatársaknak egyaránt.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezető, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (Egyszerű fejlesztési tervet).

Az egyszerű fejlesztési terv (EFT) segít a vevő szemével azonosítani az értéket a vállalkozás által nyújtott termékekben/szolgáltatásokban. Így olyan stratégiát tudunk közösen felállitani, ami a jelenlegi gyártási és adminisztrációs folyamatokat figyelembe véve egy kiegyensúlyozott (folyamat, menedzsment, és technológia) projekttervet ad a tulajdonos , és a vezető kezébe. Az EFT ugyanakkor egy emberközpontú terv, hiszen a technológia a megfelelő kommunikáció nélkül elvesztheti a dolgozók bizalmát, és meghosszabbíthatja, vagy meg is hiúsíthatja a digitalizációs technológiák bevezetését.

A workshop célja, hogy egy gyakorlati példán keresztül megismertesse az Egyszerű Fejlesztési Sablon (EFT) használatát a jelentkezőkkel, és egymás tudását, tapasztalatát felhasználva tanuljunk.

Célcsoport: Tulajdonos, Cégvezetés, Felsővezetés és az, aki konkrétan összeállítja majd az A3-at (az egyszerű fejlesztési tervet).