"Robotok alkalmazása a gyártási folyamatokban. 3D nyomtatás használata egyedi és kis sorozatú alkatrészek előállításához, valamint gyors prototípus készítéshez.
Kiterjesztett valóság alkalmazása a különböző folyamatok során." |
Ipar 4.0 Országjárás, Salgótarján |
3Dben Tervező Mérnökiroda Kft. |
| "Viszonylagosan alacsony költség mellett is lehet automatizálásban gondolkozni." |
Ipar 4.0 Országjárás, Szolnok |
ROZSDÁS Kereskedelmi Kft. |
| "Az ipar 4.0 indukálta átalakulás még inkább megerősíti az élethosszig tartó tanulás jelentőségét, hiszen az alacsony képzettségű, de a tanulásban, fejlődésben motivált munkaerő biztos elhelyezkedésre számíthat. Az anyagáram megváltozása együtt jár a kapcsolódó információk áramlásának átalakulásával, nagyságrendi növekedésével. Vállalati vezetőként felelősségünk felkészülni ezekre a változásokra." |
Ipar 4.0 Országjárás, Szolnok |
ECO-MAN Projekt Partner Szolgáltató Nonprofit Kft. |
"Egy kisvállalkozásnak nagyon sok problémát kell megoldania, de ezekből el kell döntenie azt, hogy mi hoz a legnagyobb pozitív javulást a tevékenységében. Ennek a feltárásában a Kano modell ad egy elméleti alapot.
Természetesen bizonyos korrekciókkal egy meglepően használható módszer első látásra a KKV-k számára is." |
Ipar 4.0 tervezés workshop, Technológiai Központ |
Radius Signage Kft. |
| Szervezett TMK munka. A gyártási folyamat minden fázisának monitorozása. Gyártási folyamat minden fázisának és elemének nyomon követése. |
Mintagyár-látogatás, Continental |
Fém- és Faipari Szövetkezet |
| "Nagyon érdekes volt a 3D nyomtató, illetve annak a használata. Érdekes látni, hogy az ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztések javarészt itt is a cég saját emberekkel oldja meg. Nagyon érdekes látni, hogy a robotintegrációval milyen lépéseket lehet javítani, és milyen feladatokat lehet pl. az anyagmozgatáson kívül a robotba integrálni." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
"BONY-V" Kereskedelmi Betéti Társaság |
| "A lean alapok megfigyelése mellett több egyszerű dolgot is láttam, például napi rutin tábla kialakítása és kezelése, a TPM tábla kezelése. A kihasználtság kezelése az egész gyáron belül (gép és az ember)." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
Radius Signage Kft. |
| "A fejlett gyártásirányítási, minőségbiztosítási rendszert biztosító megoldásokat és magát az automatizált folyamatokat." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
Baracsi-Paletta 97. Ipari Szolgáltató Kft. |
| "A mentalitás és az egész termelés, hogy minden precízen meg van tervezve, és nincs egy felesleges folyamat a gyártásban, figyelnek a legapróbb részletekre is azért, hogy költséget,időt spóroljanak, valamint ügyenek arra, hogy a minőséget megőrizzék." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
ESZTERGAKÉS GYÁRTÓ Kft. |
| "Folyamatos adatgyűjtés a munkafolyamatokról és azok értékelése, vizuális megjelenítése." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
HERBÁRIUM 2000 Kft. |
| "Korszerű vállalatirányitás / minőségügyi rendszer. Dolgozók képzettsége, hozzállása. Szakmai hozzáértés. A szinte teljes körű automatizálás, ezek mind-mind elérendő célok." |
Mintagyár-látogatás, Continental |
"BONY-V" Kereskedelmi Betéti Társaság |
| "Beszállító és vevő integrálása a vállalatirányítási rendszerbe. A működés egészét átfogó vállalatirányítási rendszer." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
COLOR PACK Nyomdaipari és Csomagolóanyag Gyártó Zrt. |
| "Nagyon jól működő vállalatirányítási rendszer, melyet folyamatosan és saját igényeik szerint fejlesztenek. Rendezett vállalati környezet, dolgozók munkájának nagymértékű segítése. Információk percre pontos megjelenítése, értékelése." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
AJG Agrogép Jármű- és Gépgyártó Kft. |
| "Komplex, integrált válallatirányítási rendszer alkalmazása, mely az igényeknek megfelelően karban van tartva, és folyamatosan fejlesztve. Hatékony adat elérés, és adatok gyors, real-time hozzáférhőtése az illetékesek számára. Hatékony (vonalkód) alkalmazása a gyártásközi folyamatok nyomon követésére. 3D nyomtató alkalmazása proto / -mintázás / karbantartáshoz. Hatékony tárolóeszközök a félkész termékek tárolására és a munkaállomások közötti mozgatására. Ergononomikus / tetszetős ( üvegfal) kialakítás a csarnok és az irodarész között." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
SASER ELEKTRONIK Kft. |
| "Hasznos volt látni, hogy mik a változás és a fejlődés fő területei, és hogy milyen döntéshozatal szükséges ennek a hatékony megvlósításához (költséghatékonyság, ROI, visszamérés stb.)." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
GANZ Kapcsoló- és Készülékgyártó Kft. |
| "Folyamatszervezés, folyamatos mintavételezés, selejtarány minimalizálása, raktári rendszer kialakítása, dolgozók tájékoztatása a napi, heti teljesítményről, dolgozói juttatások." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
WALLER FURNÉR Faipari és Kereskedelmi Kft. |
| "A szemléletet arra vonatkozóan, hogy milyen mértékig érdemes a veszteségeket csökkenteni, a folyamatos gyártást fenntartani. Milyen területekről érdemes az emberi döntést kiküszöbölni, automatizálni." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
"IL-PE" KERESKEDELMI, SZOLGÁLTATÓ ÉS TERMELŐ Kft. |
| "Gondolkodásmód, rendszerben való gondolkodás, nulla hiba, mindent mérhetővé kell tenni, juttatási rendszer, kevés megbeszélés, mert mindenki tudja a dolgát. Edi – Egységes automatizált kommunikáció a beszállítók és a beszerzők között; EIS; riportrendszer." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
IQ Kecskemét Ipari Kutató Kft. |
| "Minden beruházás, ötlet ROI vizsgálata. A gépeknél és IT fejlesztéseknél körültekintő és szigorú szabályozás a megtérülés idejére vonatkozóan. A temérdek adat gyűjtése és annak megfelelő riportozása objektív képet ad a döntés előkészítéshez, kizárja az intuitív döntések kockázatát. Az EDI kommunikáció megismerése, dokumentumkezelés, ami az emailen és telefonon történő egyeztetéseket minimalizálja. Belső fejlesztésű szoftverek használata, teljes integrációban. KPI-k folyamatos rendelkezésre állása, menedzsment 2 óránként a legfrissebb jelentéseket figyelheti. Megelőző karbantartáshoz szükséges adatgyűjtés.Karbantartásnál mutatószám az előző évhez képest vizsgált javításra fordított órák. Gyártásütemezés napi háromszori frissítése, éjszakánkénti újrafuttatása. HR terv kb 10 napra előre, gyorsan betanulható részfolyamatokra bérmunka. Dolgozói egyedi igényekre való odafigyelés, segítségnyújtás. Szellemi dolgozók rugalmas munkaidő kezelése a hatékonyság jegyében." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
IQ Kecskemét Ipari Kutató Kft. |
| "A cég termelési és gazdasági folyamatainak mindenkori átláthatósága a digitalizált háttérrel. Viszonylag egyszerű megoldások és kezelhetőség. Teljesen aktuális indikátorok a cég működésére a management számára. A rendszer nagyon jól támogatja a veszteségek csökkentését és humán erőforrás kihasználását. Munkaerő megtakarítást eredményez." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
LEDFAK Gyártó és Szereléstechnikai Kft |
| "Valós idejű információmegjelenítés a gyártásban. Kiváló informatikai rendszer. Egyéni kompetenciák alapján történő munkakiosztás, gyártástervezés. PDCA." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
SEVEN ELEKTRONIKA HUNGARY Kft. |
| "Folyamatos gyártás-nyomonkövetés megvalósításának módszerei és eszközei. Automatikus gyártásütemezés részletmegoldásai. Automatizmusok az EPR rendszeren belül. Dolgozói beléptető kártyák többfunkciós alkalmazása. Két hétre szoftveresen előre tervezett feladatok és kapacitás." |
Mintagyár-látogatás, Eltec |
OROSházaGLAS Termelő Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. |
| "Jól működő vállalatirányítási rendszer, információk folyamatos megjelenítése, értékelése. Rendezett vállalati környezet, dolgozók munkájának nagymértékű segítése. Folyamatos fejlődés és fejlődésre való ösztönzés." |
Mintagyár-látogatás, FESTO |
AJG Agrogép Jármű- és Gépgyártó Kft. |
| "Jó látni, hogy nem mindent kell és célszerű automatizálni. Számos egyszerű ötlettel is jelentős eredményeket lehet elérni. Érdekes látni, hogy a fejlesztés java részét a cég magának végzi, nem mindent szervez ki külsős cégeknek." |
Mintagyár-látogatás, FESTO |
EPL-Tech Műszaki és Kereskedelmi Kft. |
| "A gyártóeszközök rendszerbe kapcsolása, a gyártási folyamatok követése. Lean szemlélet alkalmazása." |
Mintagyár-látogatás, FESTO |
"JÓ BARÁTOK" Kereskedelmi és Vendéglátó Kft. |
| "Nagyon érdekes látni, hogy minden cég hasonló gondokkal küzd. Ami feltűnő, hogy a legtöbb kkv-nál a vállalatirányítási rendszer bevezetése és üzemeltetése az egyik legnagyobb kihívás. És az elmondásokból jól látszik, hogy ebben nagy igény lenne segítségre, sok esetben látható, hogy kudarcba fullad. A Macher Zrt.-nél meg jó látni, hogy milyen nagy rugalmassággal állnak a feladatokhoz és kihívásokhoz. Szuper, hogy van egy 3-5 éves stratégia arról hova szeretnének eljutni, esetleg milyen lépéseket szükséges ehhez meglépni. Úgy gondolom, ez példaérékű. Nagyon jó azt is látni, hogy egyszerű IT eszközök segítségével egy kis kreativitással milyen ügyes megoldások valósíthatók meg." |
Mintagyár-látogatás, MACHER |
EPL-Tech Műszaki és Kereskedelmi Kft. |
| "Példát láttam arra, hogy egy kkv-ból közepes vállalkozás növekedésnek milyen fázisai vannak. Megtalálhatók voltak a modern elvek, additív technológiák, real time termelési adatok. Ezek azonban az egyszerű, leleményes gondolkodással költséghatékonyan voltak megvalósítva. Ami talán nekem a legfontosabb volt, hogy szervezeti tudás volt a cégben. Ez látszott a kis, apró ötletek megvalósításán, de a komolyabb, mélyebb feladatoknál is." |
Mintagyár-látogatás, MACHER |
Radius Signage Kft. |
| "A leghasznosabb annak megismerése, hogy egy hazai kkv esetében is releváns az ipar4.0. A szűkösebb anyagi keretek sem jelenthetnek akadályt." |
Mintagyár-látogatás, MACHER |
Roboniq Kft. |
| "Folyamatszervezés, mérés, azonnali kiértékelés és beavatkozási lehetőség, dolgozói motiválás." |
Mintagyár-látogatás, Roto |
WALLER FURNÉR Faipari és Kereskedelmi Kft. |
| "A leghasznosabb az a felismerés volt, hogy olyan technológiák állnak rendelkezésre a vállalati költségek optimalizálására, amiről nem is tudtam, hogy léteznek." |
Technológiai Központ látogatása |
P-Metál Fémkereskedelmi és Öntvénygyártó Kft. |
| "Az egyes rendszerek hogyan kommunikálnak egymással. Ezáltal átláthatóvá és mérhetővé válik a folyamat, jobban tervezhetők a feladatok." |
Technológiai Központ látogatása |
Kántor Mechanika Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. |
| "Leghasznosabbak az 5S módszer, az értéktermelő és nem értéktermelő tevékenység kiválasztását segítő instrukciók, a kis apróságok, amivel csökkenthetők a hibák (pl.: színkódolás), a karbantartási feladatok felosztása gépkezelő és a karbantartó között." |
Termelésmenedzsment-workshop, Continental (2 napos esemény) |
IQ Kecskemét Ipari Kutató Kft. |
| "Leghasznosabbnak azt tartom, hogy a lean gondolkodásmódra ma már szükségünk van a mi vállalkozásméretünk esetén is. Így az, hogy a lean alapfogalmakról egy átfogó, minden részletében élő példákkal szemléltetett és jól követhető oktatában részesülhettünk, az meghatározó lesz a további tevékenységünkben." |
Termelésmenedzsment-workshop, Continental (2 napos esemény) |
Radius Signage Kft. |
| "A fejlődés folyamatos, mindig keresnünk kell az újabb lehetőségeket, hogy a hatékonyságunkat javítani tudjuk. A gyárlátogatás során sikerült bemutatni azokat, amiket az elméletben elmondásra és bemutatásra kerültek, így tudatosult bennem, hogy mennyire nagy szükség van az apró részletekre is. Az eseményen elmondottak alapján készítettem egy listát, melyek a cégünknél még nem működik, vagy éppen nem használjuk, melyeket az új év kezdetével bevezetésre kerülnek. Úgy érzem, hogy megvilágosodtam azokon a területeken, melyekben tudtam, hogy a cégünknél hiba van, és ezeket a gyökereiben fogom megoldani." |
Termelésmenedzsment-workshop, Continental (2 napos esemény) |
COLOR PACK Nyomdaipari és Csomagolóanyag Gyártó Zrt. |
| "Veszteségcsökkentési források. Munkaszakaszok mérésének fontossága. Tervezettség - munkaszervezés." |
Termelésmenedzsment-workshop, Continental (2 napos esemény) |
HERBÁRIUM 2000 Kft. |
| "A leadott ismeretanyag, ami nálunk is leoktatható. Szigorúan elkülönített forgalmi utak. Mindenre kiterjedő jelölőtáblák az egész cég területén. Karbantartással kapcsolatos szabályrendszerek. Gépekhez - gépgazda, fényképpel ellátott. Dolgozóknak névre szóló szekrény, szabály a gépnél megengedett eszközökről. Automata raktárrendszer. Táblarendszer: Stratégia, mérőszámok, baleseti összesítő, havi veszteség, javaslattételi kártyák. Ki-betárolásos raktárrendszer. FIFO elv betartása. Selejtktg. havi bontásban. Különböző szemléltető táblák. Dashboardok." |
Termelésmenedzsment-workshop, Festo (2 napos esemény) |
Meleghegyi és társa Gépgyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. |
